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2018年1月8日,在大家還沉浸在元旦節(jié)日的氣氛中時,成都眾和為物業(yè)服務有限公司對2018年各個項目工作展開新年布局。由總部品質管理中心總監(jiān)茍總組織成都片區(qū)的各項目經(jīng)理,在溫江區(qū)SBI創(chuàng)業(yè)街翰林世家召開現(xiàn)場辦公會議。
首先由東創(chuàng)項目負責人帶領大家對園區(qū)進行了參觀,并對公司其他項目經(jīng)理進行現(xiàn)場經(jīng)驗介紹。各項目經(jīng)理勘察現(xiàn)場,并都提出了自己的看法和良好意見,大家相互交流學習,相互促進。
茍總現(xiàn)場提出針對于園區(qū)的客服、保安、綠化、保潔方面強化管理的各項指標。通過專項落實崗位職責,將責任和任務合理分配到每個基層員工,在加強專業(yè)技能培訓的同時提倡大力塑造大家的工作責任心,以項目為窗口樹立良好的企業(yè)品牌形象,進行口碑傳播。
設施設備的重要性與業(yè)主的生活密不可分,茍總要求各個專業(yè)維修保養(yǎng)運行人員必須做到“三嚴”“四會”,設備達到“三干凈”“四不漏”“五良好”。
三嚴:嚴格管理好設備及安全保護裝置、嚴格執(zhí)行設備運行管理規(guī)程、嚴格執(zhí)行設備維修保養(yǎng)制度
四會:會使用專業(yè)設備、會保養(yǎng)、會檢測、會排除故障。
三干凈:設備干凈、機房干凈、作業(yè)場所干凈。
四不漏:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。
五良好:性能良好、潤滑良好、密封良好、緊固良好、調整良好。
在會議現(xiàn)場,在場各個項目經(jīng)理都針對各自項目的具體管理做了工作匯報,對當天的參觀、學習與交流進行了總結。紛紛表示在2018年在具體工作管理中做到“品質立本、服務為先”,時刻體現(xiàn)高標準、高要求、高效率、高質量、高素質的五高服務精神,讓業(yè)主實實在在的體會到眾和為“專業(yè)服務,親情管理”的服務理念。